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中小规模企业容易产生危机的八大原因

2012-10-16 11:27:10 来源:风控网 浏览:637

中小规模企业容易产生危机的八大原因:
1、缺少完善的法人治理结构
很多中小企业老板一人说了算,企业管理家族化,缺乏完善的法人治理结构。
2、企业老板缺少风险防范和应对危机的经验
除非经历了很多挫折的老板,很多企业老板缺少风险防范和应对危机的经验。
3、缺少风险与危机管理的人才和团队
企业各个子系统都有可能出现风险和危机,需要一支训练有素、执行力强和忠诚度高的团队。
4、缺乏管理体系,尤其是缺少内控体系和决策支持体系
管理体系包括:
1)相互分工又相互协作的组织结构体系
2)清晰明确的岗位职责体系
3)科学的评价体系和绩效考核体系
4)部门和岗位之间的交叉控制体系
5)预算及评估系统等
5、缺少应对危机的物资基础,经济基础差,缺少积累
中国很多中小企业喜欢以小博大,不断扩张,在实力不具备的情况下,做出超越自己能力的事情。
6、缺少信息渠道,不能及时反映,更难做到提前反应
对于政策变动或宏观环境发生变化的风险,缺乏必要的信息渠道。
7、缺少人脉关系管道,缺少危机管理的人脉基础
8、缺少服务机构的支持基础

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中小规模企业容易产生危机的八大原因:
1、缺少完善的法人治理结构
很多中小企业老板一人说了算,企业管理家族化,缺乏完善的法人治理结构。
2、企业老板缺少风险防范和应对危机的经验
除非经历了很多挫折的老板,很多企业老板缺少风险防范和应对危机的经验。
3、缺少风险与危机管理的人才和团队
企业各个子系统都有可能出现风险和危机,需要一支训练有素、执行力强和忠诚度高的团队。
4、缺乏管理体系,尤其是缺少内控体系和决策支持体系
管理体系包括:
1)相互分工又相互协作的组织结构体系
2)清晰明确的岗位职责体系
3)科学的评价体系和绩效考核体系
4)部门和岗位之间的交叉控制体系
5)预算及评估系统等
5、缺少应对危机的物资基础,经济基础差,缺少积累
中国很多中小企业喜欢以小博大,不断扩张,在实力不具备的情况下,做出超越自己能力的事情。
6、缺少信息渠道,不能及时反映,更难做到提前反应
对于政策变动或宏观环境发生变化的风险,缺乏必要的信息渠道。
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8、缺少服务机构的支持基础

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