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明确企业风险的层次,有利于企业的风险管理。企业在制定不同层次的战略时,就是要对不同层次的风险进行充分的考虑,所以,我们首先应了解一下战略的层次。
战略层次
企业最重要、最需要优先进行的决策,就是战略的定位与选择。
“战略” 一词,原为军事用语,指有关全局的筹划和指导原则。对企业来说,战略是指实现其使命和目标的全局性的、方向性的行动计划(运筹、谋划)。
企业在考虑实现战略目标的各种战略方案时,必须确认与各种战略相伴随的风险及其影响。对于同样的战略目标,可以采取不同的战略加以实现,而不同的战略具有不同的风险。所以,各种各样 的风险管理技术被运用于企业的目标设定和战略选择之中。企业风险管理能够帮助管理层选择与企业风险偏好相一致的战略。如果与战略相伴随的风险与企业的风险偏好、风险可接受程度不符,则应修正战略。
企业的战略是有层次的,包括公司战略(Corporate-level Strategy)、 经营战略(Business or Division-level Strategy)与职能战略(Func¬tional Strategy) 0 详见下图。