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公司层面的风险(Corporate-level Risk)
企业在制定公司层面的战略时,必须考虑公司层面的风险。
例如,当联想集团选择通过收购IBM PC业务的方式来获取竞争优势的增长战略时.公司管理层需要考虑的公司层面的业务风险
包括:客户流失的风险、采购风险、关键员工离职的风险、文化整合的风险等;需要考虑的公司层面的财务风险包括:流动性风险、融资风险等。
公司层面的财务战略是公司层面战略的构成部分。公司层面财务战略的制定,需要审视公司战略、经营战略的选择对财务的意义,并确认最佳的财务行动方式。因此,公司层面的财务风险大致包括以下方面:
(1)公司并购、重组过程中的资金风险、税收风险、潜在债务的风险。
(2)企业实施国际化战略时都会面临程度不同的政治风险与经济风险。政治风险是与政府的不稳定及其国内外战争有关的风险;而经济风险则主要指的是不同货币汇率的差异和波动(即汇率风险)。
(3)公司不能正确确定目标资本结构的风险。在一般的企业中,企业的目标资本结构的抉择,一般都是在公司层面上进行的。
(4)企业不能根据资本市场的状况选择正确的融资方式。例如,股市好时发债,债市好时通过增发、配股等方式再融资。
(5)资金不能在集团内部统一调度,不能保持适当财务弹性, 从而造成资金效率低下的风险,等等。