我看一个内审人员素质的高低，不看到工作年限的多少，也不看他职位的高低。我只看他的财务知识。也许你会和纳闷了，内审需要用到那么多的财务知识吗？

　　我的回答是：是的！财务知识才是我们审计的基础和主题。如果你的大部分时间已经不是对财务方面的审计，只会有两种情况。（1）你已经成为一个真正的审计人员，这也是审计的最高境界；（2）你对财务根本就是一窍不通，充其量只能算是个内部控制员，或者流程员。

　　如果你不精通财务，很难想象，采购环节你是如何核对应付账款的？我在这一块经常有发现对账错误，这个环节也是审计容易出效益的地方；销售环节也是一样；至于生产成本审计一块，如果你能清楚掌握本公司的成本核算方法，熟知本公司仓库管理，你就可以对公司的财务报表提出建议，观察行业与自己的净利水平，对公司的产品定价提出建议，就可以了解公司的销售策略和战略重点；分析公司仓库的管理现状，建议各种流程优化；如果你是在一家以出口为主的企业，而你的财务知识又不熟练，那将会是灾难性的，要知道，人民币升值一点点，可能就决定着你们企业的生死存亡，而财务收款的政策导向无疑又起到推波助澜的作用，因此，这就逼迫我们审计人员必须要学习国际业务结算、进出口报关知识。而我曾经就查出过一家子公司财务由于对人民币升值的错误预期，造成信用证结汇的短期融资损失，而这些损失通常都是数以十万计的。

　　我看一个内审人员素质的高低，不看到工作年限的多少，也不看他职位的高低。我只看他的财务知识。也许你会和纳闷了，内审需要用到那么多的财务知识吗？

　　我的回答是：是的！财务知识才是我们审计的基础和主题。如果你的大部分时间已经不是对财务方面的审计，只会有两种情况。（1）你已经成为一个真正的审计人员，这也是审计的最高境界；（2）你对财务根本就是一窍不通，充其量只能算是个内部控制员，或者流程员。

　　如果你不精通财务，很难想象，采购环节你是如何核对应付账款的？我在这一块经常有发现对账错误，这个环节也是审计容易出效益的地方；销售环节也是一样；至于生产成本审计一块，如果你能清楚掌握本公司的成本核算方法，熟知本公司仓库管理，你就可以对公司的财务报表提出建议，观察行业与自己的净利水平，对公司的产品定价提出建议，就可以了解公司的销售策略和战略重点；分析公司仓库的管理现状，建议各种流程优化；如果你是在一家以出口为主的企业，而你的财务知识又不熟练，那将会是灾难性的，要知道，人民币升值一点点，可能就决定着你们企业的生死存亡，而财务收款的政策导向无疑又起到推波助澜的作用，因此，这就逼迫我们审计人员必须要学习国际业务结算、进出口报关知识。而我曾经就查出过一家子公司财务由于对人民币升值的错误预期，造成信用证结汇的短期融资损失，而这些损失通常都是数以十万计的。