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企业营销风险管理对策

2014-03-18 17:12:51 来源:风控网 浏览:223

  随着经济的发展,营销的地位越来越重要,营销逐渐成为了企业得以生存和发展的关键因素,但在营销中出现的很多不确定性,也即出现了很多风险,很多急待解决的问题,所以对于营销风险管理是有必要的,是很有价值的。

  营销风险内涵的认识

  风险即是指事物发展的不确定性,这种不确定性发生之后往往对事物的发展造成一定程度的改变。当改变更加有利于事物的正常发展时,事物的受益者就会获得更多的收益,也叫风险收益;当改变不利于事物的正常发展时,事物的受益者就承担了更多的损益,也叫风险损益。对营销风险的研究应该从企业风险出发,通过对营销风险自身及营销风险与其他风险关系的研究来综合研究营销风险。

  当前我国营销风险管理

  集中在财务风险的管理上,营销风险管理(风控网)成为了财务管理风险管理的一部分。对于我国营销管理的一个突出现象是财务风险管理占据了主要地位。从上世纪80年代我国开始风险管理以来,财务风险管理成为了风险管理的主要方法,在风险管理的发展过程中发挥了很大的作用,是企业风险管理的重要部分。20年来无论是在风险评价的指标还是风险管理的技术手段上都有了一个长足的进步,但是企业风险管理决不仅仅是财务风险管理。企业风险管理应该包括财务风险、营销风险等风险管理,应该把营销风险管理并列在企业风险管理之中,而不能把财务风险管理凌驾于其他风险管理之上。

  营销风险管理技术和方法粗放,主要是定性的方法,定量的研究方法有限,可操作性不强。主要问题是并没有很好的办法进行管理,所能够采取的措施并不多,在风险识别、评价及控制上显得力不从心,在管理手段和技术方法上显得粗放。

  从营销风险提出到现在,由于营销相对风险的复杂性、难以确定性,很难对其进行定量方面的研究,所以目前对于营销风险的管理主要集中在定性方面的研究。然而由于营销风险自身特点,不确定性因素的难以测量,进行定量方面的研究难度很大,所以在这方面研究的并不多。

  与此同时,在我国目前进行的定性及定量方面的研究在具体细节上的研究还不够,对于风险管理的每一个环节、每一个点的研究并没有很大进展,导致营销风险管理办法应用性不强,难以操作。因此,有理由认为,当前营销风险的方法研究尚处于理论研究阶段。

  行之有效的营销风险管理体系没有建立,其衡量指标很难确定。营销风险的特殊性导致营销管理体系建立难度很大,到目前为止在我国并没有建立一套很有效的营销风险管理体系,个别建立的风险管理体系只能在小范围内得到实施,不能进行大范围的应用。建立这个个完整的体系需要从意识、目标、组织、资源、程序五个方面进行系统设计。但是由于其中必不可少的相关衡量指标不能很恰当地得到确定,普遍采用的都是诸如利润、收益等一些财务指标,通过对于财务指标的衡量来评价营销风险,回到了财务风险管理,没有直接体现营销风险特征,造成了设计营销风险的直接管理体系的困难。

  营销人员的整体素质不高,在这方面缺乏专业的管理人员。在我国目前从事营销的人员整体素质并不高。中国商业技师协会会长张慧伶曾经告诉《财经时报》,中国目前有6000多万营销人员,80%没有经过系统的营销培训,这在很大的程度上导致目前营销人员素质不高,很多技术手段及方法、工具都无从谈起,在对营销风险的识别、评价和控制等方面就显得力不从心,营销风险的管理工作很难有效进行,也导致其发展缓慢,可以说营销人员素质不高很大程度上制约了营销风险管理的发展。

  企业的营销道德风险问题突出。企业的营销道德风险管理成为了营销风险的一个急待解决的问题,主要包括政策性风险、市场性风险、公益性风险及自我性风险,在市场性风险中主要有在经营销售中强买强卖,进行不公平交易;生产劣质产品和侵权产品与商标权;企(续致信网上一页内容)业经营中的信用度较低;利用虚假广告扩大自己产品的知名度,抵毁竞争对手的产品与声誉,进行不正当竞争等几个方面。
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