内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础，企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的...

内部控制是企业的一项重要制度安排，是一种特殊形式的管理制度，它对内防错纠弊、保护资产，对外为注册会计师提高审计效率提供有效途径。因此，建立健全企业...

为了加强和规范企业内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益，根据国家有关法律法规，...

红色资本家荣智健因金融衍生品交易操作不当而黯然离开中信泰富，东航、南航等航空公司燃油套期保值出现巨亏，中国平安海外投资陷入无底洞……这些现象的背后，...

对于中国的大多数企业而言，内部控制更像是一个昂贵的“消防栓”，付出成本进行内控体系、流程和规则搭建，主要是为了应付合规需要和突发事件，能把内控做到...

一个企业在生存、发展的过程中，必定会面临各种各样的风险，如决策管理风险、政策法规风险、制度缺陷风险、流动性风险、市场风险、信用风险和操作风险等。一...

企业建立内控体系需要在资源的有限性与问题的无限可能性之间寻求一种平衡。那么，应该如何用好企业有限的资源呢？这是很多企业管理人员现实中感到很纠结的问...

内部控制环境包括公司治理架构、诚信和道德价值观、胜任能力与人力资源政策、责任分配与授权、董事会与审计委员会。分析了中小民营企业内控环境这六要素.指出...

内控制度再完美，终究需要人的控制，就像任何监督者都需要监督一样。因此，评价企业内控好坏的内行里手一定会通过华丽的外表看到问题的实质——企业内控制度...

影响跨国经营文化风险的因素有很多，如果从企业面临的环境和企业自身发展来看，可以分成企业外部文化风险和内部文化风险。外部文化风险主要是由于不同的国家...

2010年4月26日,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会联合发布《企业内部控制配套指引》(以下简称“配套指引”),各界对于内控话题的热度持续升温,而在未...

突出战略导向： 全面风险管理与企业战略相结合 风险是未来可能对企业目标产生影响的“不确定性”，是企业战略和全面风险管理的结合点。 风险与特定目标的密切...

    公司里所有的工作都需要员工来完成，所以说员工的能力是目标实现的基础。如何评定并发掘、提高员工能力也是企业发展的重要方面。管理部门必须...

    在现代所有权和经营权相分离的产权格局之下，企业目标、管理者目标和生产者的目标不尽相同以及信息不对称等限制，企业高层管理者和员工都会存...

    企业的内部环境是其他所有风险管理要素的基础，为其他要素提供规则和结构。企业的内部环境不仅影响企业战略目标的制定、业务活动的组织运行和...