当企业的目标确定后，接下来的风险管理工作就是预测并确认未来可能发生、会影响目标实现的各种事件，评估这些事件发生的可能性。这就是企业风险管理中事...

一、推行企业全面风险管理的意义所在 企业全面风险管理的意义，就是为公司价值的最大化提供合理保证，这是所有企业共同面对的问题。 （一）从国际上看，企业...

目前已出台的上市公司内部控制监管要求中，最有影响力的两项规定分别为：中国证券监督管理委员会从2006年开始要求申请Ａ股上市的公司在上市申请中必须提交一...

内部控制评审（以下简称“内控评审”）是指对内部控制制度的健全性和执行有效性进行审查和评价，旨在发现和改进内部控制薄弱环节，促进公司强化管理，提高经...

内部控制评价是指由企业董事会和管理层实施的，对企业内部控制有效性进行评价，形成评价结论，出具评价报告的过程。上海证券交易所与深圳证券交易所分别从20...

在相关的法律法规还不健全的情况下，“精明”的航运企业，想变“危机管理”为“机遇管理”，就必须构建全面风险管理体系。 　　航运业作为一个传统行业，相...

回避风险 企业在预测到风险，对风险做了评估之后，如何减少这一种不确定性的发生，这就是企业内部控制的第五大体系，叫做风险对策体系。按照企业风险管理和...

    制定企业内部控制目标的目的不是为了做目标而做目标，而是为了完成企业的整个整体战略，实现企业的价值，完成企业的使命。企业制定好这些目标...

    企业风险评估，首先应对企业的固有风险进行评估。固有风险是指企业没有采用任何管理措施可能使企业面临的风险。确定对固有风险的反应模式就能...