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课程主要内容：
一、成本分析与控制——成本基础分析
成本和费用
成本对象：产品、服务、部门、项目
直接成本和间接成本
总成本和单位成本
变动成本和固定成本
本量利分析和保本点
二、成本分析与控制——成本核算方法
分批法
分步法
成本配套和作业成本法
变动成本法和全部成本法的区别和选择
损耗、返工和报废
三、成本分析与控制——存货管理、及时生产和倒冲成本法
存货的种类及计价方法
高存货带来的成本
平衡降低存货和满足客户需求之间的关系
及时生产（JIT）和物料需求计划（MRP）
倒冲成本法（Back-flush Costing）
存货盘点的方法和计划
四、成本分析与控制——成本和产品定价
影响产品定价三个主要因素
目标成本法（Target Pricing）和价值工程（Value Engineering）
成本加成定价法（Cost-Plus Pricing）
五、成本分析与控制——成本预算及差异分析
标准成本的定义及设置
标准成本和成本预算
直接材料预算和产品物料清单（BOM）
直接人工预算和小时工资率（Hourly Rate）
制造费用预算
差异分析：价差和量差
差异分析：为什么毛利低了
六、实践性降低成本的各种思路和方法
受训对象：财务总监,财务部门经理,财务部门全体工作人员
主讲老师：风控网专家团
授课时间：1-2天
企业内训定制流程：
请下载“ 
风控网企业内训需求表.doc”
联系方式：
联系人：杨老师
手机：18918019307
电 话：021-51699938
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