成本的分析和管理是企业管理革命的基础，建立在信息化基础上的成本分析和管理方法是企业管理的重要研究领域。　　20世纪40年代电子计算机的出现，给整个世界...

你要了解供应商的总成本，想办法控制这些成本比仅仅要求低价更为重要。　　时至今日，制造商、供应商和最终客户之间的协作日益加强，因为许多公司已经意识到...

位于达拉斯的乔治咨询集团（GeorgeGroupConsulting）战胜复杂性项目的客户总监斯蒂芬·威尔森（StephenWilson）说，不要首先考虑GAAP会计标准。作为《...

成本领先战略是指企业决定成为所在产业中实行低成本生产的厂家的策略。　　企业经营范围广泛，为多个产业部门服务，甚至可能经营属于其它有关产业的生产。企...

首先，你应该找出哪些是更好的有利于公司成功的关键采购目标。先于大处着眼，再落到细节。在决定有利于公司成功的几个关键目标之前，可以考虑以下一些因素：...

在市场经济迅猛发展的今天，中国经济环境发生了剧变。信息技术的发展，一方面给企业提供了更好的成本控制手段；另一方面，使得全球经济一体化进程加速，市场...

集团企业的成本控制，主要体现为：以战略为导向的资源规划，以预算为基础的成本控制，以制度为保证而采取的成本措施。现已发展成为集团企业进行成本管理工作...

餐饮企业的运作与经营市场，同样要参与经营竞争。而面对日益激烈的市场竞争，餐饮企业要提高效益、要健康发展，就必须立足经营管理实际，建立成本管理体系，...

成本核算是会计核算的重要组成部分。自施工企业走向建筑市场以来，企业有了前所未有的发展，但这种发展主要是靠规模扩大所拉动，是一种外延性扩大再生产。造...

一、作业成本法的内涵　　（一） 作业成本法的内涵　　作业成本法（Activity-Based Costing,缩写 ABC），即基于作业的成本计算法，是指以作业为间接费用归集...

本文以作业成本法在火力发电企业的实践为例，阐述了发电企业的作业成本分析方法，并对作业成本法在发电企业的效果进行了评价，对于转变国内企业成本管理方式...

入世以来，我国汽车产业规模不断提升，汽车工业总产值在全国工业总产值中的比重越来越高，汽车零部件业也在迅猛发展。为鼓励和支持汽车零部件产业自主创新和...

究竟如何进行项目成本管理呢？简单地说，就是通过开源和节流两条腿走路，使项目的净现金流（现金流入减去现金流出）最大化。开源是增大项目的现金流入，节流...

全面成本控制是对企业生产经营所有过程中发生的全部成本、成本形成中的全过程、企业内所有员工参与的成本控制。 　　（1）全部成本控制对企业生产经营过程中...

项目进度计划是从时间的角度对项目进行规划，而项目成本估算则是从费用的角度对项目进行规划。这里的费用应理解为一个抽象概念，它可以是工时、材料或人员等...

在社会主义市场经济条件下，企业生产经营的目的是为了获得良好的经济效益和不断提高企业整体素质，在谋求良好经济效益的过程中，加强成本管理控制，不断降低...

在摩托罗拉2004年需要改进的7项指标中，收入改进和市场份额被分别列在第二和第三的位置。詹德说：“必须抓住市场份额，因为这是衡量我们是否成功的真正标...

确立成本控制目标是明确成本控制思想、建立成本控制方法与措施应该重点考虑的问题。由于成本控制理论与方法的研究还相对薄弱，到目前为止，成本控制目标还不...

物流作为企业第三方利润源的观念已经深入人心，值得注意的是，大部分企业管理者并不清楚成本来自哪里，因此他们也缺少具体、可行的成本问题解决方案。　　据...

TCL集团有限公司创于1981年，在2000年中国电子信息百强企业中名列第五。2001年TCL集团销售收入211亿元，利润7.15亿元，上缴税金10.84亿元，出口7.16亿元，品...