索尼电视部门即将迎来盈利：挑战仍存

　　索尼电视部门在10年里亏损了70多亿美元，现在终于即将迎来盈利。但问题是，这个曾经让索尼引以为豪的部门真的值得保留么？索尼电视部门总裁今村昌志（Masashi Imamura）称，电视业务对这家日本最著名的消费电子公司依然有价值。

　　今年夏天索尼剥离了电视部门，成立了独立的全资子公司。今村昌志在接受采访时称：“没有电视，索尼无法为客户提供动人体验，而我们一直致力于这么做。”但索尼的电视业务遭受了10年的市场失误，在转向等离子电视和LCD上落后，该部门前身开发了特丽珑（Trinitron）单枪三束彩色显像管，并在上世纪70年代至本世纪前10年统治了人们的客厅，相比之下如今业绩要差很多……

　　调查公司Display Search称，今年第三季度，索尼占据全球电视营收的8%，远落后于三星电子的27%和LG的15%。索尼预计，家庭娱乐和音响部门，包括电视、HiFi系统、DVD播放机和其他影音设备的销售额，本财年将小幅增长到1.2万亿日元，在2018年3月结束的财年将萎缩至1.1万亿日元左右。索尼还预计，本财年电视部门运营利润很少，到2018财年可上升到2-4%。

　　一些分析师认为，不足5%的利润率使得保留电视业务没有意义，该公司应该关注更有前途的业务，如PS视频游戏、智能手机摄像头传感器、电影 和电视节目。美银美林的日本研究主管Eiichi Katayama表示：“如果该部门不能制定现实可行的发展蓝图，应该成为分拆的对象。”索尼CEO平井一夫（Kazuo Hirai）称，该公司将考虑与他人合作生产电视。

　　今村昌志不排除在业务再次停滞后出售电视部门的可能性。他称，如果利润持续达不到预期，将从“各个层面”考虑“很多计划”，包括进一步缩小 电视部门规模。他表示：“保留电视业务是重要的，但维持索尼业务的整体管理更重要。”即使电视部门恢复盈利，索尼也面临困难抉择，因为该市场日益困难并且利润低。

　　今村昌志称，在长期下滑期间，索尼通过推出入门型号或无边框产品，以价格和设计赢得竞争，但最新的产品依靠的是画面和声音质量这些传统优势。34岁的日本汽车零件工程师JunpeiIrie上月花了近2000美元购买了索尼4K电视，他表示：“差异还是蛮大的，特别是观看DVD或蓝光动画电影。”他还是PS视频游戏机的粉丝，新电视用户界面让他感到熟悉，很容易操作。

　　今村昌志称，索尼不会单纯追求市场份额，而是关注高端电视如比传统高清电视分辨率高4倍的4K产品。从2012年起，4K电视推动了索尼电 视收入的增长。他称，索尼的目标是确保即使销售额下降20-30%也能盈利。这位57岁的索尼高管表示：“我们致力于盈利，不管行业发生什 么。”DisplaySearch预计，今年4K电视将占行业总收入的19%，销量占8%，2017年可分别增长至45%和27%。

　　DisplaySearch称，第三季度索尼占北美4K电视收入的19%，而三星占52%。今村昌志称，在智能互联网电视时 代，他想改进软件界面，使电视更方便访问云内容，用户在遥控器上不用按太多按钮。他的团队在与PS部门和智能手机部门工程师密切合作，简化与互联网设备的 连接。随着数字媒体界限继续模糊，索尼最近披露了Play Station Vue服务计划，通过PS游戏机为美国观众提供电视内容。

　　今村昌志称：“电视真的应该简单和无压力，因为人们是在休息时看电视，这是我们对智能电视的定义。”摩根士丹利MUFG证券公司的分析师Masahiro Ono表示，只要盈利索尼就没有出售电视部门的紧迫性。他认为：“即使决定出售，索尼也应该努力保持盈利，进一步瘦身降低财务负担。”

索尼电视部门即将迎来盈利：挑战仍存

　　索尼电视部门在10年里亏损了70多亿美元，现在终于即将迎来盈利。但问题是，这个曾经让索尼引以为豪的部门真的值得保留么？索尼电视部门总裁今村昌志（Masashi Imamura）称，电视业务对这家日本最著名的消费电子公司依然有价值。

　　今年夏天索尼剥离了电视部门，成立了独立的全资子公司。今村昌志在接受采访时称：“没有电视，索尼无法为客户提供动人体验，而我们一直致力于这么做。”但索尼的电视业务遭受了10年的市场失误，在转向等离子电视和LCD上落后，该部门前身开发了特丽珑（Trinitron）单枪三束彩色显像管，并在上世纪70年代至本世纪前10年统治了人们的客厅，相比之下如今业绩要差很多……

　　调查公司Display Search称，今年第三季度，索尼占据全球电视营收的8%，远落后于三星电子的27%和LG的15%。索尼预计，家庭娱乐和音响部门，包括电视、HiFi系统、DVD播放机和其他影音设备的销售额，本财年将小幅增长到1.2万亿日元，在2018年3月结束的财年将萎缩至1.1万亿日元左右。索尼还预计，本财年电视部门运营利润很少，到2018财年可上升到2-4%。

　　一些分析师认为，不足5%的利润率使得保留电视业务没有意义，该公司应该关注更有前途的业务，如PS视频游戏、智能手机摄像头传感器、电影 和电视节目。美银美林的日本研究主管Eiichi Katayama表示：“如果该部门不能制定现实可行的发展蓝图，应该成为分拆的对象。”索尼CEO平井一夫（Kazuo Hirai）称，该公司将考虑与他人合作生产电视。

　　今村昌志不排除在业务再次停滞后出售电视部门的可能性。他称，如果利润持续达不到预期，将从“各个层面”考虑“很多计划”，包括进一步缩小 电视部门规模。他表示：“保留电视业务是重要的，但维持索尼业务的整体管理更重要。”即使电视部门恢复盈利，索尼也面临困难抉择，因为该市场日益困难并且利润低。

　　今村昌志称，在长期下滑期间，索尼通过推出入门型号或无边框产品，以价格和设计赢得竞争，但最新的产品依靠的是画面和声音质量这些传统优势。34岁的日本汽车零件工程师JunpeiIrie上月花了近2000美元购买了索尼4K电视，他表示：“差异还是蛮大的，特别是观看DVD或蓝光动画电影。”他还是PS视频游戏机的粉丝，新电视用户界面让他感到熟悉，很容易操作。

　　今村昌志称，索尼不会单纯追求市场份额，而是关注高端电视如比传统高清电视分辨率高4倍的4K产品。从2012年起，4K电视推动了索尼电 视收入的增长。他称，索尼的目标是确保即使销售额下降20-30%也能盈利。这位57岁的索尼高管表示：“我们致力于盈利，不管行业发生什 么。”DisplaySearch预计，今年4K电视将占行业总收入的19%，销量占8%，2017年可分别增长至45%和27%。

　　DisplaySearch称，第三季度索尼占北美4K电视收入的19%，而三星占52%。今村昌志称，在智能互联网电视时 代，他想改进软件界面，使电视更方便访问云内容，用户在遥控器上不用按太多按钮。他的团队在与PS部门和智能手机部门工程师密切合作，简化与互联网设备的 连接。随着数字媒体界限继续模糊，索尼最近披露了Play Station Vue服务计划，通过PS游戏机为美国观众提供电视内容。

　　今村昌志称：“电视真的应该简单和无压力，因为人们是在休息时看电视，这是我们对智能电视的定义。”摩根士丹利MUFG证券公司的分析师Masahiro Ono表示，只要盈利索尼就没有出售电视部门的紧迫性。他认为：“即使决定出售，索尼也应该努力保持盈利，进一步瘦身降低财务负担。”