三、防范企业财务风险的对策 (一)分析财务管理外部环境，完善财务预警系统 企业的外部环境是影响企业财务风险的外部因素，这些都是无法改变的，但对企业财务风险却有重大影响。为防范外部环境的变化给企业带来的财务风险，企业应发挥主观能动性，对不断变化的环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，制订多种应变措施，调整财务管理政策，改变财务管理方法，提高财务管理人员的素质，健全各项规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，提高企业对外部环境变化的适应能力和应变能力，降低因环境变化给企业带来的财务风险。
企业只有具有完善的财务管理系统，才能获得长远发展。在财务管理系统中，财务预警系统是必不可少的组成部分。在长期财务预警系统中，具有代表性的指标有获利能力指标、偿债能力指标、发展潜力指标等。获利能力指标有总资产报酬率和成本费用利润率，前者反映了企业运用资产的获利水平，后者表示每耗费一元支出所得的利润，代表了企业的获利能力。偿债能力指标包括流动比率和资产负债率，如果流动比率过高，会减少流动资金再投资的机会。发展潜力指标包括销售增长率和资本保值增值率。这些指标虽然可以预测财务危机，但举债才是导致企业发生财务风险的根本原因。企业应使负债经营资产收益率大于债务资本成本率，充分考虑债务清偿能力，并在各项目之间合理配置债务资本，才会降低财务风险。
(二)优化资本结构，加强企业活动的财务风险管理 筹资活动是企业发展壮大必须经过的过程，针对筹资风险，企业应根据自己的风险能力，选择对企业最有利的资本结构。在借入资金时，企业应慎重考虑资金成本、财务风险管理等各种因素，选择合理的筹资顺序。在安排资金时，短期筹资的资金只能用于流动资产，中期、长期债务资金可以用来构建变现期较长的固定资产或用于长期投资，权益资金投资于变现期很长的大型固定资产。企业所筹集的资金的偿还期与其相应资产的变现期相适应，不仅可以提高各种资金利用率，还可以保证企业按期偿还资金，降低了企业财务风险。应收账款虽然使企业产生利润，但流入企业的资金不仅没有得到增加，企业还要垫付未实现的利税开支，反而加速了现金的流出，因此应收账款是形成资金回收风险的重要因素。对此，企业应确定客户的资信等级，并对企业的偿债能力进行评估，建立稳定的信用政策，加快应收账款的回收。收益分配是企业财务循环的最终环节，企业应根据自己的实际情况，对收益进行合理分配，防止收益分配上的风险的形成。
(三)不断提高财务管理人员的风险意识，理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一
财务风险存在于财务管理工作的各个环节，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，规范各项规章制度，强化各项基础工作，使财务管理人员的风险意识不断提高。与此同时企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及应承担的职责，并赋予其相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部各种财务关系清晰明了。
(四)采用科学的财务决策方法 财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法，并运用科学的决策模型进行决策，避免依靠经验和主观臆断进行财务决策，在充分考虑影响决策的各种因素的基础上进行决策。认真分析评价各种可行方案，从中选择最优方案，保障财务决策的正确性，避免因财务决策失误而带来的财务风险。
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